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Selezione e Formazione personale

" cosa ci possiamo attendere da un uomo che ha impegnato la propria vita a fare tappi di bottiglia?………………..se non la ricerca continua del mezzo migliore per fare tappi di bottiglia" ... noi vi aiutiamo professionalmente nella ricerca!

Una elevata qualità delle risorse umane è basilare per l'efficienza e la competitività delle aziende. Disegnare quindi, in aderenza alle necessità, il profilo del personale da inserire, ricercarne i candidati e selezionarli professionalmente in funzione della personalità, del carattere, delle attitudini e delle esperienze, sono attività fondamentali per sviluppare in modo organico il funzionamento dell'impresa.

La
ALMO Srl è una realtà innovativa nel panorama della consulenza aziendale focalizzata nel fornire supporto strategico, organizzativo e marketing alle imprese che vogliono vincere le nuove sfide competitive.
Per gestire la complessità del nuovo paradigma economico e del suo elemento più importante, la conoscenza, occorre organizzare una capacità di apprendimento dall'esterno continua e dinamica, che sappia inglobare il nuovo migliorando l'esistente, in una spirale di progresso "apprendimento-cambiamento".

La 
ALMO Srl si pone come interlocutore primario nell'individuazione e nella soluzione delle molteplici problematiche legate alla ricerca e selezione di personale qualificato che spesso vedono impegnati imprenditori e management.
La nostra attività di consulenza si sviluppa dall'analisi della situazione attuale aziendale, valutando le strategie di sviluppo a medio termine, fornendo potenziali scenari e sviluppi futuri, quantificando l'incremento di business ottenibile, il potenziale risparmio e monitorando il rischio di impresa.

La 
ALMO Srl in quali casi interviene:

A) Nella ricerca e selezione del personale: la qualità delle risorse umane è basilare per l'efficienza di ogni impresa. Si analizzano le mansioni delle posizioni da coprire, si disegnano, in base ai ruoli da affidare, i profili dei candidati adatti:

- individuandoli tra le figure presenti nei repertori dello studio e già positivamente valutate;
- attivando una ricerca mirata attraverso i canali più efficaci;
- infine presentando all'azienda richiedente uno o più candidati emersi dalla selezione e, in caso di
  rispondenza con le sue esigenze, si favorisce il loro inserimento e si studiano eventuali piani di
  incentiviazione;

B) Nella formazione delle risorse umane:
la qualificazione e la crescita dei collaboratori sono la validità delle aziende. Si prepara il personale attraverso una concreta formazione, accrescendo così il rendimento della funzione di appartenenza, in armonia con la contestuale realtà dell'impresa. Si istruiscono attraverso corsi di formazione e di qualificazione i componenti del personale interno ed esterno;

C) Nella gestione amministrativa del personale: non solo "le paghe", ma anche la verifica costante delle incidenze presenti e future. Si dispongono gli strumenti per ricavare, analizzare ed elaborare:

- l'incidenza, singola e/o collettiva, del personale;
- il calendario futuro e quello storico
  dei costi di ogni dipendente;
- i dati pronti per la contabilità generale, avvantaggiando l'impresa sui competitori per maggiore idoneità
 dei costi e più oculata scelta delle strategie, in base alle informazioni attendibili e tempestivamente disponibili;


D) Per le risorse umane e l'organizzazione:
si analizzano i ruoli e le posizioni all'interno dell'azienda, vengono elaborati i requisiti e valutati, in base a essi, la rispondenza del collaboratori coi ruoli affidati, proponendo gli eventuali riposizionamenti che si rendessero consigliabili. Si promuove la qualificazione dei dipendenti in relazione alle mansioni. Si uniforma i comportamenti individuali alla filosofia aziendale, dettando il tratto da coltivare nei rapporti interpersonali interni ed esterni. Si esplora il clima aziendale e si guidano i conflitti interni attraverso incontri di gruppo e/oindividuali. Si analizzano i processi organizzativi in funzione delle persone. Si individuano i presupposti e le necessità di coordinamento manageriale.

La 
ALMO Srl si propone di fornire una gamma di servizi ad hoc per:

- ottimizzare i tempi
- disporre delle migliori risorse sul mercato
- ridurre i costi di reclutamento e selezione
- ottenere un alto livello qualitativo